蔡旭园
LEED AP
法国修迪建筑设计集团（SUD Architectes）
中国区总经理获得
LEED AP证书
蔡旭园，法国里尔国立高等建筑设计与景观学院本科（ENSAPL），绿色建筑设计和建造专家。曾任美国戴德梁行(CUSHMAN WAKEFIELD)商业策划高级经理，负责商业策划。美国艾奕康工程集团（AECOM）和澳大利亚伍兹贝格建筑设计集团（WOODS BAGOT），负责商业综合体项目及超高层项目的资深项目经理。从事规划设计、建筑设计、室内设计、项目管理及公司运营管理10余年。现任法国修迪建筑设计集团(SUD Architectes)中国区总经理。
以下为蔡先生接受上海可昆的采访时的分享，希望他的回答可以给每一位正考虑参加LEED AP培训考试，或是想要进行LEED项目认证的人带来一些启示和思考。
我们公司成立于1986年，主张设计必须符合人文、经济和文化规律。通过设计的手段来营造舒适的空间与可持续的商业与文化活动，为社会和合作伙伴创造价值。
在城市更新领域，我们通过策划-设计-运营一体化、多专业整合为业主与政府带来可持续价值。
在医院和实验室领域，我们通过专业的设计协同满足特殊要求和普通要求。
最近刚看到新闻，国家发改委、卫健委、中医药局，三个部门联合公布新任务，要求每个省有1-3所重大疫情救治站，每个省至少有1个生物安全等级三级（P3）的实验室，每个地级市至少有1个达到生物安全等级二级（P2）的实验室，仅广东省就正在规划建设的P3实验室就有30个。接下来国家会加大P3、P4实验室建设投入。
这次疫情也让大家知道了什么是带P的实验室，“P4实验室”等级最高，目前中国只有1个，在武汉，欧洲第一个“P4实验室”在法国里昂，也是世界上最先进的生物安全实验室，1999年竣工并投入运行。这两个实验室其实很像，实验室都是采用“盒子中的盒子”设计，实验室由钢筋和玻璃构成，内层是负压的密封空间。主要从事烈性病毒的检测、诊断、致病机理和疫苗研究。法国里昂P4实验室我们法国总部参与这个项目中的工程设计，包括采暖，通风，特殊气体，污水处理等专项。
P4实验的关键技术核心，我觉得可能是：风险评估，结构气密性，气流组织，关键防护设备，工况切换，控制系统等等。
中国的医疗系统和保障体系都跟国外有很大的不同，所以绝对不能生搬硬套。
值得我们学习的是精细化分散患者群与良好的就医环境。
法国是通过家庭社区医生初步筛查，然后推荐去大型医院的做法。能够很好引流患者，以及更集中力量给最需要的病人。有效率的预约系统能够保证各大医院充分地准备接待病人，同时就诊体验也非常好。
病人无需到处跑，在一个诊疗室就能完成所有诊断、测试。
另外就是心理层面的关怀，更好的医疗环境，给医生、护士以及患者更多时间充分沟通，在舒适的感受中做出最好的判断与决定。
合理的改造成本，持续的商业活动，前瞻的招商运营思维，从而带来持续的价值。
我们主张，重市场，重内容。改造后的内容是非常重要的，所以我们开发出了一套独特的工作流程。其中包含策略（城市尺度及经济角度）+ 设计 （空间与感受）+ 运营 （艺术与商业）。
大自然赐予光，空气，水，这三个元素一直是最根本的，我们在设计城市、建筑和空间的过程中时时刻刻想着这三元素对于人使用的积极影响。健康生活，健康工作，健康饮食渐渐在这些基本元素上又上升到了一个高度，也是我们国家生活品质提高的一个直接反应。
世博会上海的口号是城市，让生活更美好，除了光，空气，水，城市设计还要考虑到以人为本，让市民感到便利，快乐，健康。
在规划中，重点考虑“人”的需求，在满足商业功能的前提下统筹考虑附属设施、景观及环境、交通便捷、人行通道、生活便利、适龄设施等需求，还要考虑无障碍通行区域，现在这块做的不是很好；在环境设计中，注重活动空间品质的提升，充分体现对人的关怀，给行人创造良好的外部环境，主要包括绿化与环境、城市家具、交通设施、标志标识、地面铺装、遮挡设施、照明排水、无障碍环境等，现在还要考虑韧性设计。
其实在学习了LEED之后，了解到老建筑再利用，保留老建筑、历史保护建筑原有结构是最大的节材和环保，减少了拆除对环境的影响。而且往往老建筑是历史的见证，有一些艺术形象，是城市文化精髓所在，是一个城市的象征。
我们在设计的时候环境友好已经是设计整体中的一个重要部分，而不是以前的一个单独的题目了。我们会从策略和可达性（编者注：LEED选址），景观与空间使用（LEED节水增效），物料选择（LEED材料与资源），节能（LEED能源与大气），健康元素（LEED室内环境品质），以及营销宣传（LEED项目环境与公共宣传），在条件允许的情况下，我们希望融入尽量多的可持续元素。
更加整体以及宏观地去看待整个规划与建筑设计生态链，同时不断在实际项目中遇到的困难和挑战来平衡：可持续与综合经济的平衡，城市发展与环境保护的平衡，基础配套与文化需求的平衡。三重底线的角度去思考问题，将经济、环境和人综合考虑进项目。作为地球上的个人，我们既希望地球健康，自己身体健康，家里人的身体健康，同时赚更多的钱，Planet，People，Profit，这就是我理解的三重底线。
对于城市更新，我们的整体激活策略相信在以后的中国城市进程中会起到越来越大的作用，同时我们对于此方面的投入也会越来越大。这方面的需求也随着城市发展到一定阶段后我们预期会有一个大的爆发。
所以我们对于中国的城市激活是非常看好以及长期投入的。预计5年内一、二线城市会有一个集中发展，10年内三、四线城市，特别是工业城市也会进行一个跟进。
至于医院的的市场，我们看到由于这次新冠病毒疫情的影响，我国的处理是非常快速与及时的。如果要找可以改进的地方就是：对于医护人员的保护与协助，在硬件和软件上还是很不够的。希望这次大家亲身的经历，政府及企业加大对于硬件及服务的投入。我们也非常愿意结合欧洲的成熟经验，在适应中国本都需求的同时，打造一个医患都满意的医疗场所。让医院不再令人抗拒，而是非常愿意去的公共场所。
责任编辑：可昆
策划：Jilly Ji
访谈对象：蔡旭园
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