三、如何实现高效机房
大型主体设备一般由开发单位的采购部执行,也经常缺乏技术沟通,设备没完全达到设计者提出的技术参数要求;然后交由安装单位在现场安装;供货商在调试时到现场指导配合启动设备,再由运营人员操作日常的运行;整个过程缺乏连贯性的技术沟通和照顾, 每阶段或多或少偏离原设计的意图。
传统的模式是一项责任分散的工程分工安排,参与单位只对各自的标段工作范围负责,缺乏系统综合的概念,缺乏机房作为空调系统的心脏一体化的配合,各个主要耗能设备从设计,采购,安装到调试缺乏总体配合,设备运行匹配性差,各个不同专业各为其主交叉作业协调困难,无法对整体系统EER作为目标进行综合考虑,所以虚耗资源整体性能不佳。
高效制冷机房是一个从方案设计到竣工及后期的运行, 贯通系统的全生命周期的专业工作成果, 通过5个精细化实现目标。那么这5个相互紧密衔接的精细化,相互融合对目标EER不偏不移缺一不可,具体控制点在哪呢?以下是关键所在:
1
根据项目的特性,功能和定位,进行分析,锁定目标EER;
2
选用一级能效或以上的制冷机,对定频制冷机的COP与变频的IPLV针对全年冷负荷模拟做考虑, 定出采用机种和数量;
合理采用大、小制冷机搭配,以满足负荷变化的需求同时维持机组在较高的运行比率操作;
采用变流量冷却塔,考虑冷却塔可配合不同的组合模式运行而不会降低散热能力;
选择低阻力水管路配件;
采用变频水泵、准确配合冷量需求运行;
主要管路采用精准能量计,便于统计冷量及流量,进而分析及调整系统的运行模式;
3
4
严格进行系统的清洗;
进行冷却塔的分水平衡;
进行机房内的水力平衡;
对各个控制部件和设备进行单机调试,采集全面的技术数据与原设计数据做对比;
自控系统二次编程,确保高效机房的操控逻辑作为基础控制;
进行联动调试,测试各设备的联动是否正确无误;
试运行,同时监察系统的运行状态是否按原设计意图进行,找出不合理的原因进行优化;
5
实时能耗监测,按实际情况不断找出优化运行空间;
卓展工程顾问公司推行的标准高效机房, 采用标准设备,在标准工况运行,目标EER不小于5.0是性价比较高的高效机房理念,有以下的优点:
技术风险低:标准设备(不采用非标产品)、标准工况(末端设备不受影响),施工及运维技术难度低。
采购风险低:大部份供货商都可参与投标。
造价低:相对非标设备高效机房便宜。
建设期合理可控:不采用非标设备,常规的设备生产期;标准设备的施工,施工队无需通过特别培训或使用特别工艺,常规的施工期。
维保:标准产品维修保养费用相对较低,设备备件供货快,成本低。
投资价值高:性价比高,投资回收期短(南方地区不超一年)。
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